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易建科技成功协办第十五届建设行业企业信息化应用发展研讨交流会

2011年08月25日

第十五届建设行业企业信息化应用发展研讨交流会于2011年8月24日在天津成功举办,这是“十二五”规划实施开局之年一次标志性会议。本次会议受到国资委、住房与城乡建设部的高度重视,200多名中央和地方建设企业的信息化主管参加了会议。各方认为,项目管理标准化是施工企业信息化建设的第一步,也是最为关键的一步,会上中国建筑工程总公司以及行业协会代表纷纷发言,就推进企业标准化管理水平的全面提升、施工企业信息化规划方案等内容进行了积极的交流与探讨。

本次会议由中国土木工程学会计算机应用分会、中国建筑学会建筑结构分会、建筑业企业信息化咨询服务单位主办,易建科技等其他几家软件公司协办。会上易建科技技术总监文爱华做了主题演讲。

会议旨在为《建筑业2010-2015年信息化技术发展规划纲要》的发布与贯彻执行奠定良好基础;积极推动《建筑业10项新技术(2010)》-信息技术进步,充分发挥信息技术应用示范工程的示范作用,围绕节能减排、绿色建筑的行业发展方向,推进建筑业产业结构调整和优化升级;积极推动、拓展工程项目管理和工程总承包业务,探讨如何实现建筑业企业机制创新、技术创新与管理创新,提高行业整体竞争力,提高建筑工程质量水平,提高建筑业盈利能力,为建设行业企业改造升级创造机会。

针对如何将信息化“进一步的走下去”,中国建筑工程总公司信息中心主任杨富春指出:“企业管理规范化、标准化尚不能满足信息化建设的要求。因此中建总公司在信息化建设中,以标准化带动信息化,以信息化助推标准化,按照‘统一规划、统一标准、统一系统、统一建设’的原则,加强业务系统的集成和数据整合。”

“项目经理管项目”经常会出现“管理竖井”,就是尽管企业信息化框架能够搭建起来,但由于缺少各个环节之间的数据联通,导致信息化在施工现场第一线出现阻塞,最终无法实现管理终端掌控的现象。中国建筑科学研究院研究员刘刚认为:国内施工企业尚处于“项目经理管项目”状况,与发达国家“法人管项目”的主流管理模式形成鲜明对比,目前项目管理急需标准化规范。

参与此次交流活动的众多业内信息化专家也纷纷就企业在实际应用中的问题,提出真知灼见。随着我国建设施工企业对信息化不断深入的认识和实践以及厂商的持续成熟,信息化的进程也将步入快速成长的快车道。