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合同管理是现代工程建设的经营与管理核心。系统从建设行业特点出发,建立以工程量清单为基础的建设项目合同管理方法,通过严格的订立、变更和计量、支付管理流程,帮助企业严格控制合同费用,有效控制实际工程成本。系统根据总包、分包的要求,选择性地建立合同清单方式,并建立合同的管理责任与风险控制措施,对合同的变更、索赔过程进行跟踪处理及审批控制。系统对合同履行过程的计量、支付、结算、决算进行自动化处理,实现工程合同的全周期管理。系统建立了严谨的合同管理体系及变更控制流程,明确管理责任。通过合同趋势分析与成本预算的比较,管理者可以实时把握项目合同执行动态。系统自定义的合同审批流程与主要业务自动化处理极大地简化合同管理工作,提高工作效率。