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易建工程项目管理软件工程业主企业版适用于建设工程业主企业。建设工程业主企业包括在交通、城市轨道、铁道、水利、电力、矿山、冶炼、化工、工业、房地产、物流、市政公用等基础建设工程以及大型工业与民用建筑工程的项目业主企业。业主企业形式多样,常见的有:投资公司、项目法人、代建单位或有代建资质的咨询及监理单位、城市公共服务企业或机构(水务、供电、燃气等)、房地产开发商、大型工业、物流企业的基建办、大型交通企业(航空、机场、港口等)等等。

业主企业版围绕业主企业面向项目投资与建设全周期管理的核心要素,建立投资决策管理、项目设计管理、施工准备管理、建设项目管理、项目收尾管理、项目后评估、项目投资计划与统计管理七个子系统,实现项目的投资决策与项目建设实施管理体系,并且通过协同管理门户建立企业跨组织业务流程的协同管理,满足业主企业跨行业跨地域分散经营、多组织层级、多项目、以投资项目管理为主、注重项目组合管理、注重集中管控的经营管理模式。一方面,系统将项目投资和建设的综合信息及时传递到各级管理层,帮助企业领导全面掌控项目投资与实施情况。提高管控力度,降低管理成本,有效控制投资,提高管理和运作水平;另一方面,系统以流程规范化、数据规范化和审批控制等方式手段,对项目的关键环节进行辅助控制,实现在工程投资建设过程中的风险管控,包括投资决策风险、资金风险、投资控制风险、工期和工程质量风险等。

项目投资决策管理系统实现从项目线索、项目可研直至项目立项审批的过程管理,项目设计管理系统实现从勘察到方案直至施工图设计的过程管理,施工准备管理系统实现项目的拆迁、报建到现场准备的过程管理,建设项目管理系统实现招投标、合同、进度、质量、安全、变更、甲供材料与设备、成本、沟通协调、竣工收尾、工程图纸资料、风险的职能管理,项目后评估系统实现项目的后评估过程。系统以投资管理为核心,通过项目全周期的投资估算、概算、施工预算、验工计价、支付、决算数据,进行项目投资计划与项目投资完成的统计,对企业投资项目组合进行实时、准确的管理与控制。

系统建立协同管理信息化平台,建立企业组织权责体系以及业务管理审批流程基础机制,对项目全生命周期的各个关键节点进行流程控制,对项目全周期的投资、计划以及完成情况进行汇总统计,形成标准化台帐与报表,将企业各个分子公司、项目公司、项目部的跨层级业务管理集成在统一平台上规范化运行,强化企业对项目的管理和风险控制,强化企业的投资组合科学量化分析,实现从传统的粗放式、事后管理、注重局部的项目管理模式,转化到更加精细化、注重事前管理、注重全过程的组织管理模式。系统通过在协同门户上建立各种知识库、资料库和资源库,实现企业对各种知识、文件、档案、资料、指标体系、概算指标、材料价格、专家的信息采集、管理与共享,营造企业可持续发展的知识结构与管理文化。

业主企业版具有良好的投入产出性价比、收益快、风险低的特点。业主企业版适合于安装在企业的局域网、广域网与互联网上,建立一个集中式系统,不仅实现企业内多项目的独立式项目管理,而且可以实现企业层级在工程项目管理中的各个相关职能管理,形成企业与项目部的两维矩阵式管理和集约化管理。企业版可以作为系统性实施信息化管理的完整系统,采用“统一管理优化”、“分专业实施”、“整合推广”的扩展式信息化实施策略,首先优化设计企业投资组合管理的组织体系、审批流程与计划统计体系,然后分几个主要的专业进行分块实施,包括概预决算管理、招投标管理、合同管理、项目设计管理、项目施工管理,将管理优化方案在分块实施中付诸执行,然后整合全部专业进行全企业内的实施与推广应用。

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